疫情下，一家去毛刺機公司是如何硬核復工的

受到新冠疫情影響，普偌邁有20%的同事滯留家鄉，另外有40%已經返回上海同事也被要求復工前先進行14天的居家隔離。雖見不了面，但工作還得繼續。普偌邁體量不大，但麻雀雖小，五臟俱全。每一個項目需要經過銷售、設計、采購、生產、調試等流程，公司與客戶間，部門與部門間溝通協調非常重要。項目在發貨前，設計方案需要經過無數次反復修改、討論并優化。這對于遠程辦公來說，都是挑戰！好在普偌邁歷來非常重視公司信息化建設，從2019年初開始，就陸續導入了企業微信、OA系統、向日葵、PDM等遠程辦公軟件和信息化系統。

在這一期企業新聞中，將帶您進入疫情下普偌邁復工的di一天，原汁原味復現一家去毛刺設備制造企業，在60%員工無法現場辦公的情況下，如何實現了全部辦公室人員遠程的復工率。    

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8:00

設計部周例會

參與人：設計部、項目經理

使用工具：企業微信語音會議

早上一上班，設計部和項目經理(其中3位成員在湖北)就使用企業微信召開設計部周例會，重新排定項目優先度，及確認每位員工本周工作計劃。

企業微信語音會議

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09:00-12:00

機械設計

參與人：機械設計師

使用工具：向日葵遠程控制

周例會后，設計團隊開始各自的設計工作。因為機械設計使用的三維設計Solidworks軟件需要運行在高配置的圖形工作站上，而各設計師家中的電腦只是普通上網本的配置。我們使用了向日葵遠程控制軟件，通過一臺上網本控制辦公室的圖形工作站，完美解決遠程設計的問題。

向日葵遠程桌面控制

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13:00

設計評審會

參與人：設計部、銷售部、生產部

使用工具：企業微信會議

企業微信語音會議桌面共享

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15:00

生產、采購協調會

參與人：采購部、生產部

使用工具：企業微信語音會議，微文檔

普偌邁有上百家供應商，多數尚未復工。原本就吃緊的項目進一步考驗著我們供應鏈應變及管理能力。在會前，我們的采購員已經提前與供應商聯絡，逐一梳理各供應商復工情況及延誤訂單的交付日期。在會議中，各采購員運用企業微信的云微盤功能，同時編輯一張“項目狀態及問題一覽”表，匯總分散在每個采購員手上，每個項目的供應問題和解決方案，方便生產部適時調整生產計劃。

企業微信微文檔

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15:30

生產裝配異常處理

參與人：裝配工、設計師、項目經理

使用工具：簡道云OA系統

生產現場裝配工發現問題后，通過OA系統提交項目信息、問題點描述和問題點照片，發送給問題處理人處理，相關人可以隨時查看問題的處理情況和進程。

簡道云OA系統異常處理

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16:30

設計方案發布 

參與人：機械設計師、采購部

使用工具：Solidworks PDM系統

Solidworks PDM系統審圖及圖紙發布

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武漢加油！中國加油！